上虞小越鎮(zhèn)到宜都的貨運(yùn)專線直達(dá)物流專線紹興等周邊地區(qū)均可提供上門提貨。 本公司憑借多年物流運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)為眾企業(yè)設(shè)計(jì)了安全、合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸方案,發(fā)展中的我們正在積極吸收多方面人才,壯大自己的團(tuán)隊(duì),提升服務(wù)人員的素質(zhì),擴(kuò)建并更新服務(wù)設(shè)備,全面完善自我,迎接 您的到來。 紹興市內(nèi)免費(fèi)上門咨詢?cè)u(píng)估,設(shè)計(jì)物流及搬家方案。(本公司運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),全國市,縣級(jí),全覆蓋) 本公司以客戶利益為第一! 以行業(yè)最薄利潤(rùn)求生存!從上虞小越鎮(zhèn)到宜都的貨運(yùn)專線最近,有不少小伙伴跟證券時(shí)報(bào)·創(chuàng)業(yè)資本匯記者反映說,深圳的街頭上經(jīng)??梢钥吹杰嚿砩嫌∮?ldquo;貨拉拉”、“58速運(yùn)”等企業(yè)名稱的小貨車。由于露臉次數(shù)過于頻繁,小伙伴們不禁又想,難道又一個(gè)新的投資風(fēng)口要來了嗎?
其實(shí),這些企業(yè)并非新鮮事物。早在幾年前,跟隨者O2O創(chuàng)業(yè)熱潮,眾多同城貨運(yùn)平臺(tái)也瘋狂涌現(xiàn),并且同樣經(jīng)歷過一段瘋狂燒錢的階段。但在2015年下半年后,這些平臺(tái)受資本和社會(huì)關(guān)注度直線下降,并且出現(xiàn)了一波倒閉的寒潮。
時(shí)隔兩年多,貨拉拉、58速運(yùn)、云鳥等平臺(tái)玩家再次回歸大眾視野,昔日榮光會(huì)否再現(xiàn)?
街頭穿梭的“貨拉拉”和“58速運(yùn)”
午休時(shí)分,貨車司機(jī)老陳正在新洲村的一條馬路邊休息,旁邊他的貨車身上已經(jīng)貼上了“貨拉拉”的標(biāo)志。他說,不少以前一起運(yùn)貨的朋友也在用這些平臺(tái)做點(diǎn)搬家、運(yùn)輸?shù)墓ぷ?,他也是朋友介紹用貨拉拉的。
“以前我們做這行,都要在一些人流量比較大的地方例如批發(fā)市場(chǎng)、物流園區(qū)、小區(qū)路口這些地方等單,或者去分發(fā)一些小傳單,讓客戶打電話找我們。現(xiàn)在這些平臺(tái)出現(xiàn)后,我們用一臺(tái)手機(jī)就能找到客單,方便了很多。”老陳說。
在原有的模式下,老陳一天能拉到3單生意已經(jīng)不錯(cuò)。但加入貨拉拉平臺(tái)后,他一天能拉到7個(gè)左右的單,每個(gè)月至少有150單,好的時(shí)候每天有四五百的收入。除去平臺(tái)抽傭及油費(fèi)等,老陳一個(gè)月的純收入大概有八千元左右。
“感覺現(xiàn)在身邊比較多的司機(jī)用的是貨拉拉和58速運(yùn),兩家公司的人搶司機(jī)資源也比較激烈。基本上我們就是看哪個(gè)平臺(tái)抽傭比較少、單子數(shù)量比較多,就傾向于選哪個(gè)平臺(tái)把。”老陳說。
而對(duì)于用戶來說,這些平臺(tái)也給了他們實(shí)實(shí)在在的好處。小呂跟記者闡述了她使用58速運(yùn)搬家的經(jīng)歷。
“以前我用過傳統(tǒng)的搬家公司,例如螞蟻搬家等,搬一次家基本上要花上千塊,而且讓師傅搬上樓、安裝個(gè)東西經(jīng)常還需要臨時(shí)加價(jià),很痛苦。”小呂說,近期她從羅湖黃貝嶺搬到福田上下沙片區(qū),在手機(jī)上下單后很快就有司機(jī)應(yīng)答,平臺(tái)根據(jù)小呂選用的車型和距離測(cè)算出價(jià)格。“我約的是一輛小型貨車,運(yùn)輸費(fèi)用不到100塊,請(qǐng)師傅幫我搬上樓也就加了100塊錢左右,省下了很多錢。”
記者也嘗試使用了58速運(yùn)APP,在平臺(tái)上下單后僅一分鐘就有司機(jī)應(yīng)答。司機(jī)在約定時(shí)間抵達(dá)記者所在小區(qū),從新洲出發(fā)運(yùn)輸一張床墊到布吉,記者僅僅花費(fèi)了52元,相當(dāng)于打了個(gè)滴滴。
“我們的司機(jī)有全職也有兼職的,以前這些傳統(tǒng)的司機(jī)可能接不到單,但在平臺(tái)上可以保證他的工作量,司機(jī)的收入就有保障了。培養(yǎng)用戶還是要靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù),對(duì)于司機(jī)的素質(zhì),我們?cè)诘胤降姆止酒鋵?shí)都在運(yùn)營當(dāng)?shù)氐乃緳C(jī),要進(jìn)行資質(zhì)審核、到場(chǎng)培訓(xùn)、合格后才能認(rèn)證加入平臺(tái),對(duì)司機(jī)還有一些獎(jiǎng)懲機(jī)制。”貨拉拉CMO張燕梅接受證券時(shí)報(bào)·創(chuàng)業(yè)資本匯記者采訪時(shí)說。
三年洗牌讓企業(yè)專注精細(xì)化運(yùn)營
從偃旗息鼓,到卷土重來,中間到底發(fā)生了什么?近期的大幅擴(kuò)張,又是因?yàn)槭裁丛蛞l(fā)的?
張燕梅認(rèn)為,目前全國城市物流配送規(guī)模已經(jīng)突破萬億,每年還有10%的速度增長(zhǎng)。這個(gè)行業(yè)這么多年都沒有被改變過,但互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到社交出行餐飲等方方面面,物流領(lǐng)域之前沒有找到一個(gè)很好的契合點(diǎn),但潛力巨大。
事實(shí)上,與眾多O2O項(xiàng)目一樣,同城貨運(yùn)平臺(tái)在初期也經(jīng)歷過瘋狂燒錢階段?;仡櫮嵌螝v史,張燕梅說,貨拉拉在2015年上半年也做過一輪補(bǔ)貼,很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在做,力度都很大,周末還免費(fèi)。“當(dāng)時(shí)在深圳市場(chǎng)燒錢非常瘋狂,行業(yè)內(nèi)大概有100多家這樣的公司。”
經(jīng)歷過三年該行業(yè)洗牌,這個(gè)行業(yè)內(nèi)的幸存者已經(jīng)不多。業(yè)內(nèi)專家表示,之前只關(guān)心流量爭(zhēng)奪、同質(zhì)化嚴(yán)重、盈利模式不清、后臺(tái)實(shí)力不硬的平臺(tái)必將成為市場(chǎng)進(jìn)階的犧牲品。突圍主要還是比運(yùn)營。運(yùn)營主要是通過人、產(chǎn)品、和技術(shù)去實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在細(xì)節(jié)。
張燕梅說,當(dāng)時(shí)行業(yè)都存在誤區(qū),認(rèn)為滴滴燒錢成功了。后來他們發(fā)現(xiàn),燒錢后用戶是增長(zhǎng)了,但是跟他們的目標(biāo)用戶不太一致,而且補(bǔ)貼里可能有刷單的行為。有鑒于此,貨拉拉后來下了很大決心停止燒錢。
“現(xiàn)在看來,這是我們歷史上做得最正確的決定。雖然有老用戶因?yàn)橥V寡a(bǔ)貼而受到影響,但是新用戶也一直在增長(zhǎng)。”張燕梅說。
也正是因?yàn)榻?jīng)過2015年的模式驗(yàn)證,貨拉拉確定這種模式可以大規(guī)模復(fù)制,在2016年就開拓了幾個(gè)城市。而近期的大規(guī)模擴(kuò)張,則是基于去年企業(yè)把標(biāo)準(zhǔn)化流程做好的原因。“我們?cè)诖蚰ギa(chǎn)品和用戶體驗(yàn)上下了很大功夫,現(xiàn)在已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)單個(gè)城市盈利了。”
投資人認(rèn)為行業(yè)市場(chǎng)較窄
當(dāng)被說是“貨運(yùn)版滴滴”時(shí),張燕梅表示,他們跟滴滴并不相同。“拉貨過程中服務(wù)環(huán)節(jié)非常多,也很繁瑣和個(gè)性化。包括貨車選型號(hào)、是否需要搬運(yùn)、有些訂單需要多點(diǎn)配送、是否需要回單、代收貨款等,如果做不到精細(xì)化全面掌控,很容易出現(xiàn)服務(wù)差評(píng),影響品牌聲譽(yù)。”
談到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的問題,張燕梅表示,其實(shí)貨拉拉不太看重這個(gè)問題,而是主要看服務(wù)的價(jià)值對(duì)行業(yè)有多大提升。她指出,對(duì)用戶來說,他們要的是有車、有標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)、價(jià)格便宜,對(duì)司機(jī)來說,他們是個(gè)比較散的群體,他們的訴求是有錢有面有自由,對(duì)于城市來說,貨拉拉希望效率可以提升40%,原來可能需要100臺(tái)車來支撐的貨運(yùn)體量現(xiàn)在只需要60臺(tái)就行了。
“當(dāng)然,我們也有危機(jī)感,雖然目前我們只有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但別的巨頭也可以會(huì)加入,我們只能不斷提升服務(wù)水平和產(chǎn)品技術(shù)。但我相信這個(gè)行業(yè),如果只是拼量的話,很可能第二天就不行了。”張燕梅說。
那么,對(duì)于投資人來說,這個(gè)行業(yè)是否還值得重金入局?
招商啟航副總經(jīng)理王金晶認(rèn)為,這個(gè)行業(yè)本身承載不了那么多創(chuàng)業(yè)公司,因?yàn)榇钜粋€(gè)平臺(tái)是容易的,但有足夠的貨源是難的,傳統(tǒng)的車隊(duì)手上有很多貨源,但他們不會(huì)輕易給到這些平臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)是讓規(guī)模做大,用規(guī)模把資源集中在少有的幾個(gè)平臺(tái)上,形成壟斷,而且讓信息更加透明和規(guī)范了。
但是,從投資的角度來看,投資人要看規(guī)范之后帶來的增加值是什么,貨主為什么要用這個(gè)平臺(tái),是否價(jià)格便宜,使用便捷,平臺(tái)在價(jià)值鏈上改變了什么,到底有沒有顛覆性的改變,讓各方受益。“之前,我們看到的是這種車貨匹配的平臺(tái),各方都受益,可是投資人受損,因?yàn)橐粩嘌a(bǔ)貼,這是不可持續(xù)的。所以,未來是不是有足夠的貨源,能否鋪開市場(chǎng)很重要。”王金晶說。
王金晶認(rèn)為,同城物流的散單是很難賺錢的,是否能延長(zhǎng)生態(tài)鏈,做一些后面的服務(wù)打通,讓貨更好的全程追蹤,安全性可控?這個(gè)可以探索。“不過總體來說,這個(gè)市場(chǎng)還是有點(diǎn)窄,而且已經(jīng)有兩家公司基本壟斷了,資本再進(jìn)去又是要打價(jià)格戰(zhàn),除非還有第三家企業(yè)做得的確格外好,否則在這個(gè)格局下不考慮進(jìn)去,因?yàn)闆]有什么贏面了。
從上虞小越鎮(zhèn)到宜都的貨運(yùn)專線孔融,生平事跡不詳,最流芳的一件事是在穿開檔褲時(shí)所作??兹趶男【吐斆鬟^人,嘴饞,好吃梨,天長(zhǎng)日久,精于品梨之道,對(duì)各色梨等有驚人的研究。更善于分辨梨的品質(zhì)新鮮好壞與否。一日,其母從市場(chǎng)帶回幾個(gè)梨,大小不一??兹谛值芙忝脦讉€(gè)爭(zhēng)著搶著要吃,只見孔融上前掂了掂這幾個(gè)梨,便從中拿了個(gè)最小的,慷慨地把其它大梨分給哥哥姐姐。鄰居見此,大為贊賞,曰:“好孩子,懂得禮數(shù)。” 豈不知,其哥其姐之梨才吃幾口就見內(nèi)有蛀蟲,大部分已變質(zhì)不能食。唯融獨(dú)享其梨,大贊滋味甚好,不亦樂乎!是以,由此而得成語孔融讓梨。(紹興到常州物流公司)
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紹興到《浙江-上海-江蘇》運(yùn)費(fèi)
一類.級(jí)市/紹興250公里內(nèi)普貨:250元/噸(泡貨70元/立方)門到門400元起步
二類.縣級(jí)市/紹興400公里內(nèi)普貨:350元/噸(泡貨100元/立方)門到門500元起步
三類.400公里以上的縣級(jí)市普貨:450/噸(泡貨150元/立方)
紹興到《廣東-江西-湖南-湖北-河南-河北-福建》運(yùn)費(fèi)
一類.直達(dá)省會(huì)城市普貨:550元(泡貨150元/立方)
二類.地級(jí)城市普貨:700元(泡貨180元/立方)
三類.縣級(jí)城市普貨:800元(泡貨200元/立方)
紹興到《四川-貴州-重慶-山西-陜西-甘肅-青海-遼寧-吉林-黑龍江-云南-內(nèi)蒙古》運(yùn)費(fèi):
一類.直達(dá)省會(huì)城市普貨:800元/噸(泡貨220元/立方)
二類.地級(jí)城市:950元/噸(泡貨260元/立方)
三類.縣級(jí)城市普貨:1100元/噸(泡貨320元/立方),400公里以外的縣級(jí)城市價(jià)格另議
紹興到《安徽-山東》運(yùn)費(fèi)
一類.直達(dá)省會(huì)城市普貨:450元/噸(泡貨120元/立方)
二類.地級(jí)城市:600元/噸(泡貨160元/立方)
三類.縣級(jí)城市普貨:650元/噸(泡貨180元/立方
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