從上虞豐惠到阿克蘇的物流專線

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從上虞豐惠到阿克蘇的物流專線2各界人士建議及看法業(yè)內人士認為，2016年是專線公司的分水嶺，經濟不景氣時反而是好公司的機會，轉型升級成功的企業(yè)，將迎來大發(fā)展?！　∮袑I(yè)人士對物流專線轉型升級開出了這樣的藥方：外部環(huán)境是不斷變化的，應對之法要提升自身素質，練好硬功，可以再向第三方物流發(fā)展，或者向網絡型零擔、專業(yè)運輸、大車隊轉型。第三方物流是作解決方案的，對專業(yè)水平要求很高，專線往這個方向發(fā)展將面臨有很大的風險，比較上規(guī)模的專線公司還是可以嘗試。中小型的物流專業(yè)公司則可以通過專注于服務鏈條上的某些節(jié)點的專業(yè)化獲得轉型成功

還有業(yè)界人士則建議，物流專線公司加入平臺或者聯(lián)盟，和聯(lián)盟或者平臺共同成長。　　專線是無形的，它更多的是一種服務，專線的核心要素是功能和品牌。專線發(fā)展趨勢肯定是集約化、規(guī)范化，要實現(xiàn)集約化、規(guī)范化，整合是必然的。如果把具有區(qū)域優(yōu)勢的多條專線運輸資源有效地整合起來，構建起覆蓋更大區(qū)域性的物流網絡，則可以實現(xiàn)企業(yè)間優(yōu)勢互補，揚長補短，在運輸物流資源有限的條件下快速擴張業(yè)務和提高市場占有率。

 

如果王運喜說的這些還是光明正大的“華山論劍”，那么龍騰物流老板李國林遭遇的不得不人聯(lián)想到“惡意競爭”四個字。“一個星期前，貨主有一批發(fā)往蘭州的貨交給我，價格都跟貨主定好了，16000元。貨主讓司機把貨物和貨款交給我，結果司機把貨給了另一家走蘭州線路的崔老板。剛開始，我和貨主一直被蒙在鼓里，直到貨主跟我打聽貨到沒到時，才知道貨壓根兒沒經過我手里。”李國林說，直到后來他才知道，崔老板和司機提前商量好了，價格還是16000元，但是崔老板從中抽出500元給司機當“辛苦費”。而司機認為，反正都是走同樣的線路，只要把貨安全發(fā)到就行，把貨給哪一家都一樣，這么大的便宜，哪有不占的道理。

從上虞豐惠到阿克蘇的物流專線從前有一只老鼠他很想找一個老婆，可是總是找不到。終于有一天他高興的對他的朋友講：“我有老婆了。呵呵！”朋友說：“你怎么不把弟妹領來讓我們看看。”他說：“好吧明天。”于是第二天他帶來了他夫人。大家看后（狂倒?。。┰趺词侵或?！

“呵呵！這你們就不懂了。我老婆好賴也是個空姐呀！”再倒！?。。。?a href=http://www.xuanyiwuliu.com target='_blank'>柯橋物流公司）