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從上虞永和到紹興的貨運(yùn)公司一般物流專線企業(yè)成立專線聯(lián)盟的具體做法可以是在聯(lián)盟企業(yè)內(nèi),任何企業(yè)均可受理聯(lián)盟內(nèi)所覆蓋的所有專線運(yùn)輸物流業(yè)務(wù),企業(yè)間通過專線運(yùn)輸物流節(jié)點(diǎn)(貨物中轉(zhuǎn)站)的有效對接,實(shí)現(xiàn)專線運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)化,再造業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)一票到底的全過程服務(wù),構(gòu)建起具有網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)勢的專線運(yùn)輸物流平臺,極大地提高專業(yè)化的競爭優(yōu)勢,發(fā)展壯大聯(lián)盟企業(yè)的整體勢力。
一般物流專線企業(yè)成立專線聯(lián)盟的具體做法可以是在聯(lián)盟企業(yè)內(nèi),任何企業(yè)均可受理聯(lián)盟內(nèi)所覆蓋的所有專線運(yùn)輸物流業(yè)務(wù),企業(yè)間通過專線運(yùn)輸物流節(jié)點(diǎn)(貨物中轉(zhuǎn)站)的有效對接,實(shí)現(xiàn)專線運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)化,再造業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)一票到底的全過程服務(wù),構(gòu)建起具有網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)勢的專線運(yùn)輸物流平臺,極大地提高專業(yè)化的競爭優(yōu)勢,發(fā)展壯大聯(lián)盟企業(yè)的整體勢力。
總結(jié)由于當(dāng)前的物流專線聯(lián)盟是由不同層次的老板之間建立的合作關(guān)系,因?yàn)槭苁袌霰破人麄儾艁砑用?。老板層次不同,往往從業(yè)務(wù)管理到產(chǎn)品價(jià)值理念都不一樣,這也是聯(lián)盟企業(yè)做到難以聯(lián)"心"的難點(diǎn)之一。
專線物流是從個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展而來,發(fā)展周期很短,管理和技術(shù)沒有積累,散亂差是基本特點(diǎn),加之進(jìn)入門檻低,市場惡性競爭是必然的,"專線聯(lián)盟的出現(xiàn),是應(yīng)對當(dāng)前'業(yè)務(wù)疲軟、成本上升'的物流專線弱者自救式的一種選擇。
從上虞永和到紹興的貨運(yùn)公司記得有一次我同學(xué)惡作劇,趁我不注意把一個(gè)怪獸的貼片貼我衣服后面了,我傻呼呼的一直沒發(fā)現(xiàn),一連貼了好幾天都沒有告訴我…后來我終于發(fā)現(xiàn)了,我就問我大姨:大姨,你洗衣服的時(shí)候沒看到這個(gè)粘片么?我大姨說:看到了呀!我問:那你怎么沒給我摘下來??!大姨無辜的說:我還以為是商標(biāo)呢,怕洗壞了,特意摘下來洗的,等干了又給你粘上去了…(上虞物流公司)
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