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從上虞豐惠到平湖的貨運專線“生意是一年不如一年!”這是北京某物流公司的老板發(fā)出的感慨。這個感慨也是相當(dāng)多專線物流老板的共鳴。近幾年,由于運營成本越來越高、政策管控越來越嚴(yán)、競爭越來越激烈,導(dǎo)致物流專線生意是越來越難做。
為什么專線的利潤率越來越薄?是貨量少?是運價低?是成本高?是企業(yè)管理問題?還是……專線的出路是什么?怎樣才能找到自救之法?這是專線最壞的時代,也是整合者最好的時代。為應(yīng)對日趨激烈的市場競爭,企業(yè)間加強(qiáng)合作,組建專線聯(lián)盟,逐漸成為物流業(yè)發(fā)展的重要趨勢
目前我國物流專線主要存在三種形式:省際拼,是剛需,是運輸通道,營業(yè)額高但同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重。在上海,省際專線日均都能發(fā)車的不足四成,1000公里以上省際拼會受到鐵路的沖擊;市內(nèi)拼,也是剛需,營業(yè)額比較低,其實是靠商品的屬性在拼。市內(nèi)拼很大程度上是依靠資源,不管是什么樣形式的運輸,最后總要到市內(nèi)拼,專業(yè)領(lǐng)域,程度高,需求比較個性化;省內(nèi)拼,是介于省際拼和市內(nèi)拼的一個補(bǔ)充,是一個大有可為的發(fā)展方向,將來專線更多集中在這個領(lǐng)域之內(nèi)。
物流中的"物"是物質(zhì)資料世界中同時具備物質(zhì)實體特點和可以進(jìn)行物理性位移的那一部分物質(zhì)資料,"流"是物理性運動,這種運動有其限定的含義,就是以地球為參照系,相對于地球而發(fā)生的物理性運動,稱之為"位移",流的范圍可以是地理性的大范圍,也可以是在同一地域 、同一環(huán)境中的微觀運動,小范圍位移,"物"和"流"的組合,是一種建立在自然運動基礎(chǔ)上的高級的運動形式,其互相聯(lián)系是在經(jīng)濟(jì)目的和實物之間,在軍事目的和實物之間,甚至在某種社會目的和實物之間,尋找運動的規(guī)律。因此,物流不僅是上述限定條件下的"物"和"流"的組合,而更重要在于,是限定于軍事、經(jīng)濟(jì)、社會條件下的組合,是從軍事、經(jīng)濟(jì)、社會角度來觀察物的運輸,達(dá)到某種軍事、經(jīng)濟(jì)、社會的要求。
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