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從上虞豐惠到蠡縣的物流公司據(jù)了解,物流專線企業(yè)這樣被莫名其妙"搶"了貨的事情并不少見。除了要承受同質(zhì)化競爭帶來的沖擊波,物流專線公司還要承擔(dān)著一般的B2C和B2B業(yè)務(wù)無法匹敵的風(fēng)險阻力。在通常情況下,物流費只占貨值的百分之一,相當(dāng)于貨物價值的零頭,雙方的交易額僅是物流費用,責(zé)任風(fēng)險卻是貨物全值,這種風(fēng)險阻力對于專線公司來說是一筆無形中很大的負擔(dān)和潛在成本?! >€公司究竟是一個什么形象,估計很多人的腦海里會浮現(xiàn)出以下場景:一個門面,一臺車,或兄弟,或夫妻,或父子,能干裝卸工,也能當(dāng)司機,做的了員工,當(dāng)?shù)闷鹄习?,更多的被貼上了"散、小、亂、差"的標簽。
近年來,隨著我國以高速公路為骨架的道路運輸網(wǎng)絡(luò)形成,城市間建立了快速通達的運輸通道,城市間的聯(lián)系越來越緊密,生產(chǎn)和生活需要雙向交換的商品越來越多,推動了物流專線運輸?shù)陌l(fā)展。傳統(tǒng)運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型為物流企業(yè)后,為提升企業(yè)核心競爭力,紛紛開設(shè)專線運輸,把沒有競爭力的運輸線路剝離,形成盛極一時的物流專線運輸,據(jù)了解,我國物流的專線、零擔(dān)市場規(guī)模高達4000億元以上。
信息化的充分利用,有利于減少線路空載,促進業(yè)務(wù)流程的信息化管理,改善專線物流在價格與利益的平衡上左右為難的現(xiàn)狀?! ∽詈箨U述一下,只有垮的公司,沒有垮的市場。物流專線,酸甜苦辣,百般滋味在其中。如何應(yīng)對市場的變化,如何找到自己的方向?物流專線企業(yè)只有不盲目追求擴張,苦練內(nèi)功,提升專線物流服務(wù)能力,做出優(yōu)質(zhì)專線,才能在變革的大環(huán)境中安身立命。
從上虞豐惠到蠡縣的物流公司從前有個男人,是個財迷精,想錢想昏了。一天早上,他跑到一 家兌換金銀的店里,搶了一把錢就走,卻被一個店伙計拿住,送他到官府里去了。官問他道:“許多人都在那里,你怎么敢搶錢呢?”他說:“我搶錢的時候,壓根兒就沒看見人,眼睛里只看見錢了。”()紹興到常熟物流公司