從上虞豐惠到天門的貨運部

從上虞豐惠到天門的貨運部物流公司直達紹興軒一物流有限公司將一如既往的為廣大新老客戶提供更加安全、優(yōu)質(zhì)和快捷的服務(wù)。 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司保險協(xié)議單位，可預(yù)約保險、單獨出保單。 四大優(yōu)勢：從門到門——只需一個電話，一切幫您搞定，身在家中坐，貨在全國走。 速度快捷——每天準時發(fā)車，決不誤點，隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系從上虞豐惠到天門的貨運部

 

從上虞豐惠到天門的貨運部業(yè)內(nèi)人士認為，2016年是專線公司的分水嶺，經(jīng)濟不景氣時反而是好公司的機會，轉(zhuǎn)型升級成功的企業(yè)，將迎來大發(fā)展。

 

有專業(yè)人士對物流專線轉(zhuǎn)型升級開出了這樣的藥方：外部環(huán)境是不斷變化的，應(yīng)對之法要提升自身素質(zhì)，練好硬功，可以再向第三方物流發(fā)展，或者向網(wǎng)絡(luò)型零擔、專業(yè)運輸、大車隊轉(zhuǎn)型。第三方物流是作解決方案的，對專業(yè)水平要求很高，專線往這個方向發(fā)展將面臨有很大的風險，比較上規(guī)模的專線公司還是可以嘗試。中小型的物流專業(yè)公司則可以通過專注于服務(wù)鏈條上的某些節(jié)點的專業(yè)化獲得轉(zhuǎn)型成功

 

自相殘殺"消耗專線利潤新型運輸組織模式的跨入，以及供需不滿的現(xiàn)狀都在困擾著專線，歷經(jīng)輝煌的物流專線，近年來屢屢傳出企業(yè)老板跑路的新聞。經(jīng)歷了三十年的高速增長，中國從2007年GDP增速開始放緩，民營工業(yè)企業(yè)不景氣，導(dǎo)致專線物流貨源不足，再加上房租上漲，油價上漲，工資上漲，運價不漲反跌等等。這些都是造成當前物流專線運輸危機四伏的外部原因。而探究其內(nèi)部原因，市場散亂，專線物流企業(yè)各自為政、行業(yè)競爭加劇，這些導(dǎo)致物流專線運輸利潤日益稀薄，行業(yè)發(fā)展裹足不前。

 

最后闡述一下，只有垮的公司，沒有垮的市場。物流專線，酸甜苦辣，百般滋味在其中。如何應(yīng)對市場的變化，如何找到自己的方向?物流專線企業(yè)只有不盲目追求擴張，苦練內(nèi)功，提升專線物流服務(wù)能力，做出優(yōu)質(zhì)專線，才能在變革的大環(huán)境中安身立命。

從上虞豐惠到天門的貨運部有一天，有某高級公司要人手，一位高材生跑去應(yīng)征。

老板問他說：“你想要什么工作環(huán)境？”

那人說：“我想一個月薪水10萬，一年有一個月讓公司用公費讓我出國，公司還要用公費讓我租房子！”

老板說：“我一個月薪水給你20萬，一年有兩個月公費讓你出國，還有公司還送你一棟房子吧！”

那個人驚訝的說：“不會吧，這么好？該不會是跟我開玩笑吧！”

老板說：“是你先跟我開玩笑的！”（紹興到上海貨運部）