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從上虞豐惠到濮陽的物流專線專家認為,專線運輸聯(lián)盟好處還在于,將從某種程度上改變制造業(yè)與物流業(yè)的對接方式,“現(xiàn)在東莞很多制造企業(yè)的產(chǎn)品銷往更廣泛的區(qū)域,如果向這些區(qū)域發(fā)貨,就要對接多家專線運輸企業(yè),這個過程非常煩瑣。”一業(yè)內(nèi)人士介紹,很多貨主企業(yè)都希望將物流環(huán)節(jié)整體外包,而不是煩瑣地尋找多家物流公司。因此, 成立物流專線聯(lián)盟,整體打包對接制造業(yè)的銷售需求,將是一個不錯的選擇。
隨著貨主群體及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化,新型運輸組織模式的跨入,以及供需不滿的現(xiàn)狀都在困擾著專線,當大多數(shù)專線公司踏入轉(zhuǎn)型升級的陣地后,這個陣營開始有了分化,有的做資源整合,有的繼續(xù)做專,有的整合車隊資源,還有的干脆放棄……無論哪一種選擇,要撥開困擾在當前的迷霧,還需要借助一雙"慧眼"來看清行業(yè)的本質(zhì)需求,這雙眼睛是什么?
如果王運喜說的這些還是光明正大的“華山論劍”,那么龍騰物流老板李國林遭遇的不得不人聯(lián)想到“惡意競爭”四個字。“一個星期前,貨主有一批發(fā)往蘭州的貨交給我,價格都跟貨主定好了,16000元。貨主讓司機把貨物和貨款交給我,結(jié)果司機把貨給了另一家走蘭州線路的崔老板。剛開始,我和貨主一直被蒙在鼓里,直到貨主跟我打聽貨到?jīng)]到時,才知道貨壓根兒沒經(jīng)過我手里。”李國林說,直到后來他才知道,崔老板和司機提前商量好了,價格還是16000元,但是崔老板從中抽出500元給司機當“辛苦費”。而司機認為,反正都是走同樣的線路,只要把貨安全發(fā)到就行,把貨給哪一家都一樣,這么大的便宜,哪有不占的道理。
從上虞豐惠到濮陽的物流專線小李收到朋友寄來的一包禮物 [幽默笑話]
在快過年前十幾天,小李收到朋友寄來的一包禮物,上附一張短信,寫的是:李兄!不成敬意,價值不高,但夠你用一年!”小李迫不及待地打開一看,原來是一本日歷。(紹興到上海物流公司)