從紹興瀝海到吉林的物流專線

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從紹興瀝海到吉林的物流專線總結(jié)由于當前的物流專線聯(lián)盟是由不同層次的老板之間建立的合作關(guān)系，因為受市場逼迫他們才來加盟。老板層次不同，往往從業(yè)務(wù)管理到產(chǎn)品價值理念都不一樣，這也是聯(lián)盟企業(yè)做到難以聯(lián)"心"的難點之一。

專線物流是從個體經(jīng)濟發(fā)展而來，發(fā)展周期很短，管理和技術(shù)沒有積累，散亂差是基本特點，加之進入門檻低，市場惡性競爭是必然的，"專線聯(lián)盟的出現(xiàn)，是應(yīng)對當前'業(yè)務(wù)疲軟、成本上升'的物流專線弱者自救式的一種選擇。

 

物流信息化的直接結(jié)果是信息流動的加快和及時準確。而信息的迅速流動直接關(guān)系到物流工作流程的平衡。例如，對一個廠商來說，要想實現(xiàn)快速的交付，可能采取兩種方法，其一是，在當?shù)氐匿N售辦事處積累一周的訂單，把他們郵寄到地區(qū)辦事處，在批量的基礎(chǔ)上處理訂單，把訂單分配給配送倉庫，然后通過航空進行裝運；其二是，通過來自顧客的電子數(shù)據(jù)交換（EDI），隨時可得提單，然后通過速度較慢的水上運輸。兩者相比，顯然前者沒有多大的意義，而后者可能實現(xiàn)在較低總成本下甚至更快的全面交付。

 

quot;流"和"流通"的區(qū) 別，主要在兩點：一是涵蓋的領(lǐng)域不同，"流"不但涵蓋流通領(lǐng)域也涵蓋 生產(chǎn)、生活等領(lǐng)域，凡是有物發(fā)生物理的領(lǐng)域，都是"流"的領(lǐng)域。流通 中的"流"從范疇來看只是全部"流"的一個局部；另一個區(qū)別是"流通 "并不以其整體做為"流"的一部分，而是以其實物物理性運動的局部構(gòu) 成"流"的一部分。流通領(lǐng)域中商業(yè)活動中的交易、談判、契約、分配、 結(jié)算等所謂"商流"活動和貫穿于之間的信息流等等都不能納入到物理性 運動之中。

從紹興瀝海到吉林的物流專線秀才、縣宮、財主在飲酒賞雪，詩興大發(fā)，便提出以“瑞雪”為

題，吟詩聯(lián)句。“大雪紛紛落地，”秀才舉杯起句。

縣官應(yīng)聲接道：“此是皇家瑞氣！”

富翁搖頭擺腦地吟道：“再下三年何妨？”

在門外冷得發(fā)僵的乞丐探頭進去罵道：“放你娘的狗屁！” （上虞物流公司）