從紹興瀝海到上海的貨運部

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從紹興瀝海到上海的貨運部流程：物流中之"流"可以理解為生產(chǎn)的"流程"。生產(chǎn)領(lǐng)域中之物料是 按工藝流程要求進行運動的，這個流程水平高低、合理與否對生產(chǎn)的成本 和效益以及生產(chǎn)規(guī)模影響頗大，因而生產(chǎn)領(lǐng)域"流"的問題是非常重要的。

物流：是指物質(zhì)資料從供給者到需求者的物理性運動，主要是創(chuàng)造時間價值和場所價值有時也創(chuàng)造一定加工價值的活動。

 

----1．美國的物流中央化 ----物流中央化的美國物流模式強調(diào)"整體化的物流管理系統(tǒng)"，是一種以整體利益為重，沖破按部門分管的體制，從整體進行統(tǒng)一規(guī)劃管理的管理方式。在市場營銷方面，物流管理包括分配計劃、運輸、倉儲、市場研究、為用戶服務(wù)五個過程；在流通和服務(wù)方面，物流管理過程包括需求預(yù)測、訂貨過程、原材料購買、加工過程，即從原材料購買直至送達顧客的全部物資流通過程。

 

物流是一個控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)。"物流"也可詳稱為其最終目的是"策略性物流運輸"或"策運"。物質(zhì)資料從供給者到需求者的物理運動，是創(chuàng)造時間價值、場所價值和一定的加工價值的活動。物流是指物質(zhì)實體從供應(yīng)者向需求者的物理移動，它由一系列創(chuàng)造時間價值和空間價值的經(jīng)濟活動組成，包括運輸、保管、配送、包裝、裝卸、流通加工及物流信息處理等多項基本活動，是這些活動的統(tǒng)一。

從紹興瀝海到上海的貨運部武大郎想，在中國，當(dāng)國王那叫氣派，前呼后擁、旗子滿天飛。咱現(xiàn)在這國家，連個標(biāo)志都沒有，那多沒勁。于是他把自己賣燒餅時的圍裙拿出來，叫太監(jiān)洗洗，還算是白色的，就用它當(dāng)旗子。旗子上總得有個標(biāo)志吧。武大郎腦袋里所有的印象，只有賣過的燒餅。于是他烙了一個紅紅的、圓圓的的燒餅，貼在圍裙的中間。這就成了那個島國的國旗。（）紹興到常熟物流公司