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從紹興府山街道到?jīng)錾街莸呢涍\專線物流管理(Logistics Management)是指在社會生產(chǎn)過程中,根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟效益?,F(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。
流:物流學(xué)中之"流",指的是物理性運動。
流通:物流的"流",經(jīng)常被人誤解為"流通"。"流"的要領(lǐng)和流通概念是既有聯(lián)系又有區(qū)別的。其聯(lián)系在于,流通過程中,物的物理性位移常 伴隨交換而發(fā)生,這種物的物理性位移是最終實現(xiàn)流通不可缺少的物的轉(zhuǎn) 移過程。物流中"流"的一個重點領(lǐng)域是流通領(lǐng)域,不少人甚至只研究流 通領(lǐng)域,因而干脆將"流"與"流通"混淆起來。
“生意是一年不如一年!”這是北京某物流公司的老板發(fā)出的感慨。這個感慨也是相當多專線物流老板的共鳴。近幾年,由于運營成本越來越高、政策管控越來越嚴、競爭越來越激烈,導(dǎo)致物流專線生意是越來越難做。
為什么專線的利潤率越來越薄?是貨量少?是運價低?是成本高?是企業(yè)管理問題?還是……專線的出路是什么?怎樣才能找到自救之法?這是專線最壞的時代,也是整合者最好的時代。為應(yīng)對日趨激烈的市場競爭,企業(yè)間加強合作,組建專線聯(lián)盟,逐漸成為物流業(yè)發(fā)展的重要趨勢
從紹興府山街道到?jīng)錾街莸呢涍\專線一天一個上尉肚子痛,急著去蹲茅房,可是茅房里已經(jīng)有一個新兵蹲著了。
上尉惡狠狠的看著新兵,希望能把新兵嚇跑,可是新兵蹲了半天仍毫無動靜。
上尉生氣了,兇巴巴的對著新兵說:知道一個新兵遇見上級最基本的本份是什么嗎?
新兵誠惶誠恐的回答:堅。。。堅守自己的崗位。 (紹興到上海物流專線)