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從紹興斗門鎮(zhèn)到佛山的物流公司據(jù)了解,物流專線企業(yè)這樣被莫名其妙“搶”了貨的事情并不少見。
除了要承受同質(zhì)化競爭帶來的沖擊波,物流專線公司還要承擔著一般的B2C和B2B業(yè)務無法匹敵的風險阻力。在通常情況下,物流費只占貨值的百分之一,相當于貨物價值的零頭,雙方的交易額僅是物流費用,責任風險卻是貨物全值,這種風險阻力對于專線公司來說是一筆無形中很大的負擔和潛在成本。
----該配送中心與制造商、超市協(xié)商制定商品的價格,主要依據(jù)是:(a)商品數(shù)量與質(zhì)量;(b)付款時間,如在10天內(nèi)付款可以享受2%的價格優(yōu)惠;(c)配送中心對各大超市配送商品的加價率,根據(jù)商品的品種、檔次不同以及進貨量的多少而定,一般為2.9%~8.5%。
專線聯(lián)盟的建立,是把各個聯(lián)盟企業(yè)組織到同一個平臺上來,對內(nèi)部資源進行有效整合,減少中間運輸環(huán)節(jié),為客戶提供了一種"短流程"的經(jīng)營模式,由于把貨物直接提供給最終用戶,從而避免了市場處于低迷狀況時價格急劇波動對企業(yè)效益的影響,也擠掉了多數(shù)市場的"泡沫"。
從紹興斗門鎮(zhèn)到佛山的物流公司我祖父身高1. 60米,而健碩的祖母卻高達1.80米。我小時候祖父已去世;有一次我跟祖母一起翻閱舊日的照片,突然想到他們兩個站在一起一定很惹人注目。
“祖母,”我問她,“你怎么會愛上一個比你矮的男人呢?”
她轉(zhuǎn)過臉來對我說:“孩子,我們是坐著談戀愛的,等我站起身來,已經(jīng)太晚了。”(紹興到上海貨運公司)