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從紹興平水鎮(zhèn)到項(xiàng)城的貨運(yùn)公司2各界人士建議及看法業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2016年是專線公司的分水嶺,經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)反而是好公司的機(jī)會,轉(zhuǎn)型升級成功的企業(yè),將迎來大發(fā)展?! ∮袑I(yè)人士對物流專線轉(zhuǎn)型升級開出了這樣的藥方:外部環(huán)境是不斷變化的,應(yīng)對之法要提升自身素質(zhì),練好硬功,可以再向第三方物流發(fā)展,或者向網(wǎng)絡(luò)型零擔(dān)、專業(yè)運(yùn)輸、大車隊(duì)轉(zhuǎn)型。第三方物流是作解決方案的,對專業(yè)水平要求很高,專線往這個方向發(fā)展將面臨有很大的風(fēng)險(xiǎn),比較上規(guī)模的專線公司還是可以嘗試。中小型的物流專業(yè)公司則可以通過專注于服務(wù)鏈條上的某些節(jié)點(diǎn)的專業(yè)化獲得轉(zhuǎn)型成功
物流最早是在二戰(zhàn)中,圍繞戰(zhàn)爭物資供應(yīng),美軍建立的"后勤"(Logistics)理論為原型的。當(dāng)時(shí)的"后勤"是指將戰(zhàn)時(shí)物資生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸、配給等活動作為一個整體進(jìn)行統(tǒng)一布置,以求戰(zhàn)略物資補(bǔ)給的費(fèi)用更低、速度更快、服務(wù)更好。后來,將"后勤"體系移植到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中,才逐步演變?yōu)榻裉斓奈锪?。物流系統(tǒng)也可像互聯(lián)網(wǎng)般,促進(jìn)全球化。在貿(mào)易上,若要更進(jìn)一步與世界連系,就得靠良好的物流管理系統(tǒng)。
流程:物流中之"流"可以理解為生產(chǎn)的"流程"。生產(chǎn)領(lǐng)域中之物料是 按工藝流程要求進(jìn)行運(yùn)動的,這個流程水平高低、合理與否對生產(chǎn)的成本 和效益以及生產(chǎn)規(guī)模影響頗大,因而生產(chǎn)領(lǐng)域"流"的問題是非常重要的。
物流:是指物質(zhì)資料從供給者到需求者的物理性運(yùn)動,主要是創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值和場所價(jià)值有時(shí)也創(chuàng)造一定加工價(jià)值的活動。
從紹興平水鎮(zhèn)到項(xiàng)城的貨運(yùn)公司一天深夜,一個年輕女子經(jīng)過一家精神病院時(shí),突然后面?zhèn)鱽?哇"的一聲.女子扭頭一看,一個一絲不掛的男子正在向她追來.女子嚇得拔腿就跑,后面的男人緊追不舍.不好,前面是一條死胡同,女子萬念俱灰,跪在地上哭著哀求道:"你愿意干什么就干什么吧,只求你不要?dú)⑽?"男子狡黠地笑了笑說:"真的?那現(xiàn)在你開始追我."(紹興到蘇州貨運(yùn)公司)
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