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從紹興王壇鎮(zhèn)到凌海的貨運專線曾有業(yè)內(nèi)人士表示,2016年是專線公司的分水嶺,經(jīng)濟不景氣時反而是好公司的機會,轉(zhuǎn)型升級成功的企業(yè),將迎來大發(fā)展,貨要在自己手上才重要。也有人表示,當前供需不足是最大問題,貨主對專線不能提供更好的服務(wù)有意見,專線對貨主貨源不足有意見,歸根結(jié)底還是錢的問題。
物流是一個控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)。"物流"也可詳稱為其最終目的是"策略性物流運輸"或"策運"。物質(zhì)資料從供給者到需求者的物理運動,是創(chuàng)造時間價值、場所價值和一定的加工價值的活動。物流是指物質(zhì)實體從供應(yīng)者向需求者的物理移動,它由一系列創(chuàng)造時間價值和空間價值的經(jīng)濟活動組成,包括運輸、保管、配送、包裝、裝卸、流通加工及物流信息處理等多項基本活動,是這些活動的統(tǒng)一。
宏觀物流與微觀物流
從社會經(jīng)濟的角度看物流,它屬于宏觀物流;從企業(yè)經(jīng)營的角度看物流,它屬于微觀物流。
宏觀,是指綜合性全部,構(gòu)成其全部的主體叫微觀。比如,有句成語:只見樹木,不見森林。見森林叫宏觀,見樹木叫微觀。經(jīng)濟學,有宏觀經(jīng)濟學和微觀經(jīng)濟學。宏觀經(jīng)濟學,從整體看國家的經(jīng)濟,而微觀經(jīng)濟學是從構(gòu)成國家經(jīng)濟的企業(yè)等構(gòu)成要素看經(jīng)濟的。 物流也一樣,在國家、地區(qū)等大范圍內(nèi)整體性地如何操作物流問題,叫宏觀性物流。因此,宏觀物流要討論的問題是日本的流通構(gòu)造如何、其中物流的路徑是什么樣的、通過什么樣的運輸機構(gòu)進行物流中心的運輸作業(yè)等。另一方面,微觀物流要討論的問題是流通的活動主體制造商和流通業(yè)者、運輸企業(yè)各自是如何操作物流的等問題。或者從消費者的角度看,不同的商品是如何送到各自不同的家庭去的,這也屬于微觀。
從紹興王壇鎮(zhèn)到凌海的貨運專線弟弟和妹妹都到了愛漂亮的年齡,對身上的衣著很講究。但是媽媽常為妹妹添購新衣,而忽略了弟弟。為此,弟弟很不開心,說媽媽偏心。而媽媽卻有她的理肉,說:“外銷的東西,要特別講究包裝。(紹興到上海物流公司)