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從紹興王壇鎮(zhèn)到巴中的托運(yùn)部是成批生產(chǎn)方式的物流計(jì)劃方法之一。指生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中已安排的產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間,加上庫存中已有產(chǎn)品足以滿足用戶對(duì)一組產(chǎn)品在時(shí)間和數(shù)量方面的要求,本法可用來安排使用同種設(shè)備的一組不同產(chǎn)品的生產(chǎn),用耗盡時(shí)間法安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要目標(biāo)是能力平衡
還有業(yè)界人士則建議,物流專線公司加入平臺(tái)或者聯(lián)盟,和聯(lián)盟或者平臺(tái)共同成長?! >€是無形的,它更多的是一種服務(wù),專線的核心要素是功能和品牌。專線發(fā)展趨勢(shì)肯定是集約化、規(guī)范化,要實(shí)現(xiàn)集約化、規(guī)范化,整合是必然的。如果把具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的多條專線運(yùn)輸資源有效地整合起來,構(gòu)建起覆蓋更大區(qū)域性的物流網(wǎng)絡(luò),則可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),揚(yáng)長補(bǔ)短,在運(yùn)輸物流資源有限的條件下快速擴(kuò)張業(yè)務(wù)和提高市場(chǎng)占有率。
從原材料的采購開始,便要求有相應(yīng)的物流活動(dòng),將所采購的原材料到位,否則,整個(gè)生產(chǎn)過程便成了無米之炊;在生產(chǎn)的各工藝流程之間,也需要原材料、半成品的物流過程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的流動(dòng)性。就整個(gè)生產(chǎn)過程而言,實(shí)際上就是系列化的物流活動(dòng)。合理化的物流,通過降低運(yùn)輸費(fèi)用而降低成本,通過優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)而減少資金占?jí)?,通過強(qiáng)化管理進(jìn)而提高效率等方面的作用,使得有效達(dá)到促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高。
從紹興王壇鎮(zhèn)到巴中的托運(yùn)部從前,有一個(gè)喜歡賣弄文采的縣官,在風(fēng)和日暖的一天,帶著隨從下鄉(xiāng)查訪,一邊走一邊欣賞田園春色,隨從突然說:“老爺,對(duì)面來了一個(gè)小娘子!” 縣官抬頭只見那村婦左手提著一個(gè)小空籃子,右手提著一個(gè)大空籃子,看樣子好象是去田里砍菜,沉思一會(huì)隨口便道:“左手是籃,右手也是籃;小籃放在大籃里,兩籃何不并一籃。”吟罷便哈哈大笑。村婦 聽罷心想,你想占老娘便宜,今天我讓你吃不了兜著走,便道:“縣官是官,棺材也是棺;縣官放在棺材里,兩官(棺)何不并一棺。”縣官聽罷便滿臉通紅,偷偷地溜走了。(紹興到常熟物流公司)
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