從紹興王壇鎮(zhèn)到永州的貨運專線

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從紹興王壇鎮(zhèn)到永州的貨運專線因此，開展專線運輸物流企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立戰(zhàn)略合作伙伴關系是具有非?，F(xiàn)實意義的企業(yè)發(fā)展之路?！　＞€聯(lián)盟的建立，是把各個聯(lián)盟企業(yè)組織到同一個平臺上來，對內部資源進行有效整合，減少中間運輸環(huán)節(jié)，為客戶提供了一種"短流程"的經(jīng)營模式，由于把貨物直接提供給最終用戶，從而避免了市場處于低迷狀況時價格急劇波動對企業(yè)效益的影響，也擠掉了多數(shù)市場的"泡沫"?！　∫话阄锪鲗＞€企業(yè)成立專線聯(lián)盟的具體做法可以是在聯(lián)盟企業(yè)內，任何企業(yè)均可受理聯(lián)盟內所覆蓋的所有專線運輸物流業(yè)務，企業(yè)間通過專線運輸物流節(jié)點(貨物中轉站)的有效對接，實現(xiàn)專線運輸網(wǎng)絡化，再造業(yè)務流程，實現(xiàn)一票到底的全過程服務，構建起具有網(wǎng)絡化優(yōu)勢的專線運輸物流平臺，極大地提高專業(yè)化的競爭優(yōu)勢，發(fā)展壯大聯(lián)盟企業(yè)的整體勢力。

物流管理的發(fā)展經(jīng)歷了配送管理、物流管理和供應鏈管理3個層次。物流管理起源于第二次世界大戰(zhàn)中軍隊輸送物資裝備所發(fā)展出來的儲運模式和技術。在戰(zhàn)#后這些技術被廣泛應用于工業(yè)界，并極大地提高了企業(yè)的運作效率，為企業(yè)贏得更多客戶。當時的物流管理主要針對企業(yè)的配送部分，即在成品生產(chǎn)出來后，如何快速而高效地經(jīng)過配送中心把產(chǎn)品送達客戶，并盡可能維持最低的庫存量。美國物流管理協(xié)會那時叫做實物配送管理協(xié)會，而加拿大供應鏈與物流管理協(xié)會則叫做加拿大實物配送管理協(xié)會。在這個初級階段，物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來后，被動地去迎合客戶需求，將產(chǎn)品運到客戶指定的地點，并在運輸?shù)念I域內去實現(xiàn)資源最優(yōu)化使用，合理設置各配送中心的庫存量。準確地說，這個階段物流管理并未真正出現(xiàn)，有的只是運輸管理、倉儲管理和庫存管理。物流經(jīng)理的職位當時也不存在，有的只是運輸經(jīng)理或倉庫經(jīng)理。

 

物流技術是指流通技術或物資輸送（含停止）技術。它和生產(chǎn)技術不同，生產(chǎn)技術是為社會生產(chǎn)某種產(chǎn)品，為社會提供由性物質的技術；而物流技術是把生產(chǎn)出的物資進行移送、儲存，為社會提供無形服務的技術。也就是說，物流技術的作用是把各種物資從生產(chǎn)者一方轉移給消費者。它包括硬技術和軟技術兩方面。

物流技術是與現(xiàn)實物流活動全過程緊密相關的，物流技術水平的高低直接關系到物流活動功能的完善和有效的實現(xiàn)。

 

從紹興王壇鎮(zhèn)到永州的貨運專線大叔問路 [冷笑話]

　　大叔找女孩問路：公安局怎么走？女孩：你想走路去？還是坐車去？大叔：可以坐車去？那當然是坐車了！于是女孩把懷里的錢包遞給大叔：你把這個拿好。大叔接過錢包后，女孩立刻大叫：搶劫啦！十分鐘后，大叔坐著公安局的押送車，華麗的離開了現(xiàn)場。（蕭山貨運公司）