從紹興蘭亭鎮(zhèn)到漯河的托運(yùn)部

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從紹興蘭亭鎮(zhèn)到漯河的托運(yùn)部做到利益均衡，應(yīng)該是物流專(zhuān)線聯(lián)盟的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。這就意味著聯(lián)盟公司總公司一定要有盈利能力，能夠讓加盟公司老板從聯(lián)盟中得到利益，千萬(wàn)不能觸碰聯(lián)盟參與公司原有股東利益。此外，要注意設(shè)立進(jìn)入和退出機(jī)制，聯(lián)盟機(jī)制最容易出現(xiàn)的問(wèn)題就是“七嘴八舌”，聯(lián)盟成員的意見(jiàn)不一最易導(dǎo)致聯(lián)盟崩盤(pán)，這一點(diǎn)也最容易讓聯(lián)盟成員在聯(lián)盟成立之初心存外心，因此，聯(lián)盟一定要先設(shè)定好進(jìn)入和退出機(jī)制，在聯(lián)盟不能明確成功之前，各個(gè)參與股東除損失股份投資的部分資金以外，其他品牌和業(yè)務(wù)都不會(huì)受到影響，除了資源整合、利益分配之外，由于聯(lián)盟成員各自的規(guī)模和投入資源差異，各地區(qū)域情況差異，因此需要清晰地明確權(quán)、責(zé)、利。付出和收益一定要實(shí)現(xiàn)規(guī)范、科學(xué)。其中，必須遵循共生法則，作為專(zhuān)線物流聯(lián)盟的推動(dòng)者，就是要讓被整合對(duì)象都有自己更大的生存發(fā)展空間，而不是被整合消亡。所有物流聯(lián)盟的參與者，思維上需要開(kāi)放，不要外表整合，內(nèi)在各自為政。

 

從蕭山紹興蘭亭鎮(zhèn)到漯河的托運(yùn)部西德有一個(gè)人，對(duì)于違犯交通規(guī)則的罰款制度發(fā)生興趣，故意把車(chē)子停在不應(yīng)停車(chē)的地方，他一共收到三張傳票。他衣冠楚楚的拿了第一張傳票去見(jiàn)法官，法官罰了他三個(gè)馬克。

第二次他穿著乞丐似的衣服拿第二傳票去見(jiàn)法官，法官罰了他兩個(gè)馬克。

他又叫他美麗的妻子，拿了第三張傳票去見(jiàn)法官，結(jié)果，法官只罰了他一個(gè)馬克。（紹興到天津大港區(qū)物流公司）