從紹興蘭亭鎮(zhèn)到樟樹(shù)的物流公司

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從紹興蘭亭鎮(zhèn)到樟樹(shù)的物流公司物流管理的發(fā)展經(jīng)歷了配送管理、物流管理和供應(yīng)鏈管理3個(gè)層次。物流管理起源于第二次世界大戰(zhàn)中軍隊(duì)輸送物資裝備所發(fā)展出來(lái)的儲(chǔ)運(yùn)模式和技術(shù)。在戰(zhàn)#后這些技術(shù)被廣泛應(yīng)用于工業(yè)界，并極大地提高了企業(yè)的運(yùn)作效率，為企業(yè)贏得更多客戶。當(dāng)時(shí)的物流管理主要針對(duì)企業(yè)的配送部分，即在成品生產(chǎn)出來(lái)后，如何快速而高效地經(jīng)過(guò)配送中心把產(chǎn)品送達(dá)客戶，并盡可能維持最低的庫(kù)存量。美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)那時(shí)叫做實(shí)物配送管理協(xié)會(huì)，而加拿大供應(yīng)鏈與物流管理協(xié)會(huì)則叫做加拿大實(shí)物配送管理協(xié)會(huì)。在這個(gè)初級(jí)階段，物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來(lái)后，被動(dòng)地去迎合客戶需求，將產(chǎn)品運(yùn)到客戶指定的地點(diǎn)，并在運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)域內(nèi)去實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化使用，合理設(shè)置各配送中心的庫(kù)存量。準(zhǔn)確地說(shuō)，這個(gè)階段物流管理并未真正出現(xiàn)，有的只是運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存管理。物流經(jīng)理的職位當(dāng)時(shí)也不存在，有的只是運(yùn)輸經(jīng)理或倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理。

 

從蕭山紹興蘭亭鎮(zhèn)到樟樹(shù)的物流公司紅燈一直走

王大媽準(zhǔn)備去參加阿美的婚禮，因?yàn)榭煲t到了，所以車(chē)子就開(kāi)得很快，紅燈也沒(méi)有停下來(lái)。于是被警察攔下來(lái)了，警察準(zhǔn)備開(kāi)王大媽的罰單，警察問(wèn)王大媽?zhuān)?ldquo;闖紅燈的闖怎么寫(xiě)？”王大媽心想都快要遲到了，還攔人家下來(lái)，就不耐煩的說(shuō)：“不會(huì)寫(xiě)！”過(guò)了一會(huì)兒，警察就把罰單給王大媽?zhuān)醮髬屢矝](méi)看就塞進(jìn)皮包了。過(guò)了幾天王大媽去交罰款，把罰單給柜臺(tái)小姐看，那個(gè)小姐看了很久，就跟王大媽說(shuō)：“你可以回去了！”王大媽莫各奇妙的說(shuō)：“不是要罰錢(qián)嗎？”小姐說(shuō)：“不用啊！‘紅燈一直走’沒(méi)有這條交通規(guī)則呀！”（紹興到上海靜安區(qū)貨運(yùn)公司）