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從蕭山浦陽鎮(zhèn)到集寧的貨運部供應鏈有四個要點:
第一,供應鏈是一個單向過程,鏈中各環(huán)節(jié)不是彼此分割的,而是通過鏈的聯(lián)系成為一個整體。
第二,供應鏈是全過程的戰(zhàn)略管理,從總體來考慮,如果只依賴于部分環(huán)節(jié)信息,由于信息的局限或失真,可能導致計劃失真。
第三,不同鏈節(jié)上的庫存觀不同,在物流的供應鏈管理中,不把庫存當做維持生產(chǎn)和銷售的措施,而將其看成是供應鏈的平衡機制。
第四,供應鏈管理采取新的管理方法,諸如用總體綜合方法代替接口的方法,用解除最薄弱鏈尋求總平衡,用簡化供應鏈方法防止信號的堆積放大,用經(jīng)濟控制論方法實現(xiàn)控制等等。
物流的供應鏈管理,雖然指明了企業(yè)戰(zhàn)略要管全部供應鏈,但并不是說都要由企業(yè)去操作,部分環(huán)節(jié)在納入管理前提下,利用社會力量操作也是正常的。
從蕭山浦陽鎮(zhèn)到集寧的貨運部 一個建筑工因嚴重便秘去看醫(yī)生。
醫(yī)生檢查之后說:「這很容易,你趴到床上去!」
然后醫(yī)生拿出一支木棒,使盡吃奶力氣狠狠對建筑工屁股一棒。
再抓起建筑工,扔進廁所!
建筑工哀嚎半天,漸漸聲音小了,發(fā)出快樂的笑聲。
心滿意足的建筑工走出廁所,向醫(yī)生道謝。
醫(yī)生開了處方簽,讓建筑工去領藥。結果,他領了一大包衛(wèi)生紙。
女藥劑師親切的告訴他:「醫(yī)師要我吩咐你,以后上完廁所要用衛(wèi)生紙擦,別再用水泥袋了歐 ^^~~」(紹興到上海靜安區(qū)貨運公司)