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從蕭山聞堰鎮(zhèn)到上海金山區(qū)的貨運專線管理層次
第一層是基礎技術層。包括基礎網(wǎng)絡架構,OA辦公自動化,財務管理,信息的采集條形碼、RFID,GPS技術等等。
第二層是運作執(zhí)行層。包括倉儲管理(WMS)、運輸管理(TMS)、流程管理(PM)與事件管理(EM)等應用系統(tǒng)。
第三層是計劃協(xié)同層。包括供應鏈計劃(Supply Chain Management)和網(wǎng)絡設計(Network Design)、需求計劃(Demand Planning)和高級計劃/高級排程(AP/AS)、以及B2B業(yè)務集成(協(xié)同)應用等。
第四層是戰(zhàn)略決策層。在這一層并沒有太多的軟件系統(tǒng)可以幫助領導者決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向,尋找企業(yè)的核心競爭力,決定企業(yè)采取何種競爭、發(fā)展策略。領導者的思路大概是最好的系統(tǒng)。供應鏈信息化的四個層次和供應鏈管理的戰(zhàn)略、計劃、執(zhí)行是相對應的。
從蕭山聞堰鎮(zhèn)到上海金山區(qū)的貨運專線有一對夫妻,他們每次要做愛前,就用洗衣服來暗示。
這一天,他們吵架了,老公想做,但又不想直接跟他老婆說,就叫他的兒子轉告。他兒子跑到他媽前說:“媽,爸爸說他的衣服臟了,想拿來洗。”媽對兒子說:“今天洗衣機壞了,不能用了。”但過了一段時間,她也想做,就叫他兒子轉告,叫他爸爸把衣服拿來洗,兒子跑去對爸爸說完了后,爸爸就說:“你去跟你媽說,我已經(jīng)用手洗過了。”(紹興到北京西城區(qū)物流公司)