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從蕭山臨浦到旌德的貨運部供應鏈管理(Supply chain management,SCM)是一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來看,是指企業(yè)通過改善上、下游供應鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供應鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 供應鏈管理是企業(yè)的有效性管理,表現(xiàn)了企業(yè)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上對企業(yè)整個作業(yè)流程的優(yōu)化。整合并優(yōu)化了供應商、制造商、零售商的業(yè)務效率,使商品以正確的數(shù)量、正確的品質(zhì)、在正確的地點、以正確的時間、最佳的成本進行生產(chǎn)和銷售?!」湹暮x是從采購開始經(jīng)過生產(chǎn)、分配、銷售最后到達用戶,這不是孤立的行為,而是一定流量的環(huán)環(huán)相扣的"鏈",物流活動是受這一供應鏈決定的制約的,供應鏈管理實際上就是把物流和企業(yè)全部活動作為一個統(tǒng)一的過程來管理。
從蕭山臨浦到旌德的貨運部連題目都出錯了 [冷笑話]
媽媽帶著4歲的女兒來單位玩,這個小女孩聰明伶俐,數(shù)字100以內(nèi)的加減法都會算,大家紛紛出題考她,這個小女孩全都算對了。?這時,有人給這個小女孩出了道難題:“小朋友,1減2等于多少?”?小女孩望著這個人,?說:“你這個人好笨,連題目都出錯了!”(杭州貨運公司)